Ma chi è e cosa è davvero l’A.V.L. Consulting ?
È un’azienda che vuole rispondere al continuo bisogno delle imprese di evolversi a livello professionale, sul mercato con strategie adeguate, con innovazioni tecnologiche; vuole rispondere con strumenti concreti al bisogno delle aziende di reperire risorse finanziarie (finanza agevolata, mutui ecc) per avere quella liquidità che consente la permanenza delle stesse sul mercato.
Per fare tutto ciò l’A.V.L. Consulting ha creato una rete di professionisti e di mezzi, ponendosi come risposta/offerta ad una domanda che pone sempre bisogni più specifici.
La presenza di figure professionali esperte e di provata esperienza consente all’A.V.L consulting di presentarsi come un’azienda in grado di offrire una consulenza globale per la risoluzione di più problematiche aziendali, in qualunque area funzionale esse si presentino, essendo in grado di sviluppare progetti e risolvere problematiche “in tempo reale”.
Tale impostazione organizzativa permette di ottenere importanti benefici per l’impresa cliente.
Difatti:
• Permette di assegnare ad ogni fase del progetto in esecuzione lo specialista più idoneo per affrontare le specifiche problematiche;
• Consente una puntuale analisi delle opportunità di business specifiche dell’azienda cliente;
• Favorisce sia la definizione delle più appropriate strategie da adottare sia una corretta individuazione e gestione degli strumenti utili per il sicuro raggiungimento degli obiettivi prefissati;
• Permette una flessibilità operativa che determina un considerevole abbattimento dei costi che si traduce, automaticamente, in un risparmio per l’azienda cliente.
In funzione della fase della vita aziendale che attraversa l’impresa cliente, si realizzano dei programmi tendenti ad ottimizzare i mezzi finanziari impiegati nell’attività o che risultassero necessari per affrontare un programma di sviluppo
Dal punto di vista strettamente operativo, le fasi salienti di un nostro servizio sono simili a quelle previste per una fornitura “su commessa”:
• Arrivo ed analisi della richiesta di consulenza: in questa prima fase sono acquisite le informazioni necessarie per poter comprendere gli obiettivi ed i bisogni del committente;
• Verifica dell’attuabilità: vengono accuratamente esaminate le possibilità di fornire il servizio richiesto secondo le specifiche del committente;
• Analisi della “non fattibilità”: nel caso non sia possibile aderire alla richiesta (quanto richiesto non è gestibile dalla nostra struttura oppure perché non è possibile raggiungere gli obiettivi fissati) tutti gli aspetti sono analizzati con il committente;
• Progettazione del servizio: sulla base dei dati acquisiti nell’analisi, viene elaborato il progetto di esecuzione della consulenza che si reputa più idoneo a soddisfare le esigenze del cliente;
• Verifica con il cliente: viene riesaminato con il cliente il progetto di consulenza proposto e, eventualmente sono apportate e valutate le modifiche ipotizzate dal committente.